調(diào)研座談會上，涂山峰聽取了湖北汽運公司2021年目標(biāo)任務(wù)完成情況和2022年重點工作思路及具體措施，對湖北汽運公司取得的成績給予肯定。集團(tuán)公司經(jīng)營層班子成員及相關(guān)部室負(fù)責(zé)人就湖北汽運公司開拓業(yè)務(wù)市場、擴大企業(yè)規(guī)模、增強核心競爭力、提升改革創(chuàng)新能力、加強人才隊伍建設(shè)等方面提出了意見和建議。

涂山峰要求，一要提高精細(xì)化管理水平。積極破解車輛檢測、園區(qū)經(jīng)營中存在的各種困難和問題，努力提高企業(yè)經(jīng)營管理水平。二要加大市場開拓力度。變坐商為行商，進(jìn)一步加強與行業(yè)伙伴、政府部門的交流合作，優(yōu)化業(yè)務(wù)布局和結(jié)構(gòu)，努力擴大業(yè)務(wù)范圍，推動企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。三要高質(zhì)量推進(jìn)物流園區(qū)建設(shè)發(fā)展。以全省港口資源整合為契機，合理布局物流樞紐，謀劃推進(jìn)新增項目，盤活用好存量資產(chǎn)，切實增強企業(yè)發(fā)展后勁。四要聚焦企業(yè)動能轉(zhuǎn)換和轉(zhuǎn)型升級。要精準(zhǔn)發(fā)力、創(chuàng)新發(fā)展，積極探索新業(yè)態(tài)、新模式，努力在特色示范園區(qū)建設(shè)上取得更大突破。五要加強黨風(fēng)廉政建設(shè)。進(jìn)一步強化理論武裝，加強作風(fēng)和能力建設(shè)，聚焦人才隊伍培養(yǎng)，選優(yōu)配強二級單位經(jīng)營班子，加大階梯式人才隊伍培養(yǎng)力度，為企業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展提供堅強保障。

集團(tuán)公司黨委委員、副總經(jīng)理胡湘建，副總經(jīng)理劉祖國、董政、倪蘇紅、施載玲，總經(jīng)濟(jì)師易文成，集團(tuán)公司綜合辦公室、企業(yè)管理部、投資發(fā)展部、項目建設(shè)管理部、財務(wù)金融部、生產(chǎn)業(yè)務(wù)部相關(guān)負(fù)責(zé)人，湖北汽運公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及相關(guān)部室負(fù)責(zé)人參加調(diào)研座談。

稿件來源：綜合辦公室

通訊員/編輯：李昭